Per gestionar una empresa o una empresa, és important conèixer no només els conceptes bàsics d'un camp concret. De vegades, els directius d'empreses necessiten l'ajuda d'especialistes altament qualificats en diversos àmbits: des del finançament fins a temes tecnològics. Per ajudar els directius a comprendre problemes complexos, les empreses consultores van començar el seu treball. Consultoria i què és el que tenim per oferir.
Què és la consulta?
Aquest concepte s'ha escoltat durant molt de temps, però no tothom sap el que significa. La consultoria és l'activitat d'assessors d'assessors en molts aspectes en:
- finançament;
- activitats comercials;
- esfera legal;
- àrea tecnològica;
- tècnic
- expert
El propòsit de la consultoria es pot anomenar una ajuda definitiva al sistema de gestió (gestió) per assolir els objectius fixats. La tasca principal aquí és l'anàlisi de les perspectives de desenvolupament, així com l'ús de solucions científiques i tècniques, tenint en compte l'àrea temàtica i els problemes de cada client potencial.
Què fa una empresa consultora?
Dir inequívocament el que fa l'empresa consultora és impossible. L'abast de la consulta és tant com hi ha moltes funcions bàsiques i addicionals, o departaments en una gran empresa. El principal objectiu del funcionament d'aquesta empresa és optimitzar, augmentar l'eficàcia del negoci dels clients. L'assistència de l'empresa pot ser no només en l'assessorament adequat, sinó també en l'assistència pràctica en el treball dels clients.
Tipus de serveis de consultoria
Cada empresa de consultoria ofereix aquesta gamma de serveis:
- Consultoria financera : un conjunt de serveis que tenen com a objectiu construir un sistema de gestió eficaç i fiable. Gràcies a ell, es realitza el càlcul, l'explicació, l'avaluació del grup d'indicadors materials que caracteritzen l'activitat de la companyia.
- Consultoria de gestió - amb la seva ajuda, pot trobar debilitats a temps i fer-les fortes ajustant el focus de l'empresa.
- Comptabilitat : assessora sobre nous mètodes de comptabilitat i activitats en programes informàtics, informa als empleats i als gerents sobre novetats en comptabilitat.
- Legal : proporciona un suport oportú i adequat a l'organització durant els canvis habituals de la legislació.
- Assessoria fiscal : ajuda a treballar sistemàticament els pagaments fiscals, sense permetre violacions en matèria tributària, eliminant els errors que s'han generat.
- Consultoria de màrqueting : consultes per a qualsevol sucursal del negoci operatiu.
- Consultoria d'experts : serveis de consultoria, que impliquen la implementació i el desenvolupament de solucions per a la seva implementació després del diagnòstic de l'empresa.
Consultoria de Gestió
La gestió o com es denomina consultoria empresarial és una activitat dirigida a millorar les formes de gestió i realització de negocis. Aquest tipus de consulta és proporcionar assessorament i suport integral als clients. S'entén com un conjunt determinat de serveis oferts per persones especialment capacitades i qualificades. Ajuden a trobar i analitzar els problemes d'aquesta organització.
Consultoria financera
Els especialistes diuen que l'assessoria financera és la creació d'un sistema estable de gestió financera per part d'una empresa. A això es duen a terme:
- anàlisi i auditoria qualificades de tots els àmbits de treball, fabricació i inversió;
- assessorament sobre planificació financera ;
- desenvolupament de formes de desenvolupar i enfortir el sistema financer.
La consultoria en matèria d'inversió s'associa amb el disseny, la creació de determinats plans i programes d'activitats d'inversió. S'entén per consultoria financera estratègica com a assessorament en el desenvolupament d'estratègies, escollint la composició òptima del capital i augmentant el seu valor. Aquesta direcció està associada a la comptabilitat de gestió, la qual cosa implica la creació d'una estructura de gestió de finances, pressupostos i inversions, i el departament de serveis econòmics.
Consultoria de TI
El que ofereixen serveis de consultoria en el camp de les tecnologies de la informació no només ha de conèixer els administradors. Aquest terme implica activitats de projecte relacionades amb el suport informatiu per a diversos processos empresarials. Gràcies a això, es pot fer una avaluació independent de l'eficàcia de l'ús de la tecnologia de la informació.
Consultoria de RRHH
Hi ha diversos tipus de consultoria. Un d'ells és un quadre. No és menys important que la resta. La consultoria de personal s'entén com un sistema de mesures organitzatives i psicològiques per al diagnòstic, correcció de l'estructura organitzativa o la cultura de l'empresa per millorar els indicadors de producció, optimitzar el clima social i psicològic i millorar la motivació del personal .
Consultoria Jurídica
Legal o com es diu consultoria legal és la prestació de serveis en l'àmbit jurídic i té caràcter consultor. Els líders són conscients que l'assessorament no només rep respostes a determinades preguntes, sinó que també proporciona assistència completa o única durant la resolució de problemes. Es tracta d'ajudar els gestors d'empreses a desenvolupar solucions complexes i sistèmiques als problemes.
Consultoria d'inversions
Sota el concepte de consultoria estratègica, s'acostuma a comprendre l'activitat d'inversió, que consisteix a justificar les àrees d'inversió efectives. Es basa en una política d'inversió detallada. Els gerents i inversors que escullen els plans d'inversió i atreuen capital presten atenció a les recomanacions professionals que ofereixen assessorament sobre inversions.
Consultoria logística
Tals conceptes com la logística i la consultoria estan interrelacionats. La consultoria logística suposa un cert tipus d'activitat de gestió, que implica la detecció i anàlisi de problemes en el sistema de gestió logística amb un major desenvolupament de mesures per eliminar-les. L'èxit d'aquest tipus d'assessorament serà el coneixement necessari del consultor, la seva capacitat per oferir als clients plantejaments raonables que puguin impedir l'aparició de situacions complexes.
Gràcies al treball d'un consultor professional, és possible definir i formular per a la gestió de l'organització una ideologia bàsica de logística, per descobrir un conjunt de valors clau comuns que, simultàniament, seran conscients i de gran envergadura. Sempre que la gestió de l'empresa i el consultor actuen amb finalitat, és possible assolir els objectius fixats.
Consultoria ambiental
Molts directius mediambientals saben que la consultoria és serveis de consultoria associats amb el suport mediambiental al treball de les empreses de construcció i disseny, empreses de tots els àmbits d'activitat, administracions d'entitats municipals i regionals, que consisteixen en projectes i projectes d'estalvi de recursos per reduir el nivell de contaminació ambiental medi ambient per part de les empreses. Els serveis d'aquesta àrea poden ser:
- Certificació ambiental d'equips, empreses, empreses, producció i objectes naturals i territoris
- Anàlisi ecològica i econòmica complexa del funcionament de les instal·lacions industrials actuals i projectades.
- Assessorament a organitzacions mediambientals.
- Desenvolupament d'activitats i avaluació de les seves activitats.
- Augmentar l'eficàcia del sistema de gestió de residus.
- L'elecció per a organitzacions de tecnologies i equips òptims per a la protecció de la natura.
Consultoria de restaurants
Qualsevol que planeja dirigir un negoci de restaurant i vol que tot es calculi per no quedar-se sense diners i temps, és aconsellable preguntar-se què és i aplicar-se a una agència de consultoria. Sovint, el concepte de "consultoria de restaurants" inclou serveis tan importants proporcionats:
- Gestió integral del restaurant per acord.
- Suport i implementació de l'organització de restaurants en totes les etapes, des de la idea fins a l'obertura.
- Anàlisi del punt de restauració ja funcionant.
- Implementació de nous estàndards.
- Utilitzant nous conceptes per optimitzar el negoci.