La planificació i el desenvolupament de la professió és un tema molt actual del present, atès que és la carrera la motivació més important per al treball i el creixement professional. Cadascun de nosaltres la construeix, guiada només per les característiques dins i fora de la realitat organitzativa, tenint els nostres objectius, el desig i, sobretot, les nostres actituds. Abans de començar a construir la vostra carrera, haureu d'entendre els tipus de carreres i els passos que cal prendre, i també podeu saber si podeu gestionar-la.
Varietats de planificació professional i fites
- Professional professional. Està orientat a desenvolupar coneixements, habilitats i habilitats. La carrera professional es construeix amb més freqüència en una àrea específica d'especialització (escollida al principi del recorregut) i, amb menys freqüència, el desenvolupament d'algun altre camp de l'experiència humana, dominant les eines d'aquest camp.
- Carrera dins de l'organització. Predominantment associat amb la promoció d'una persona en l'escala professional dins de l'organització, que pot anar en aquestes indicacions:
- línia de carrera vertical (promoció d'ocupació);
- línia de la carrera horitzontal (promoció en obres sobre diferents subdivisions d'una jerarquia);
- línia d'una carrera centrípeta (promoció al centre de control i unió al procés de gestió i presa de decisions).
Els directius de contractació sempre tenen en compte l'etapa professional. Sobre quin és l'empleat "entrant", ja que determina els objectius de l'activitat professional i el desig de dinàmica, motivació per treballar. A continuació, es presenta la seva atenció a les etapes de planificació d'una carrera professional, que l'ajudarà a regular les seves activitats.
Tècniques de planificació professional
- Autoorganització . Aquest mètode de planificació i gestió d'una carrera és que cal comprendre el vostre compte, determinar els vostres objectius i necessitats, els punts forts i els punts febles. Sense una direcció de moviment, és impossible aconseguir res.
- Elecció de la direcció d'acord amb els interessos i habilitats . Podeu arribar a qualsevol altura del vostre passatemps preferit. La correlació entre el propi potencial i l'interès és aconseguir un coeficient d'alta eficiència.
- Auto presentació . De vegades només la presentació correcta és més que suficient per a una presentació exitosa del vostre treball,
i, al contrari, una auto-presentació mediocre pot "arruïnar" la carrera d'un empleat brillant. - Consulta oficiosa . Es realitza per a aquells que vulguin dirigir una empresa, durant la qual es donen respostes a les preguntes del treballador sobre el desenvolupament professional.
- Consulta formal . La majoria de les empreses tracten el tema de la transferència de perspectives professionals a tot tipus de centres de desenvolupament, l'essència dels quals és resoldre conflictes i analitzar problemes, establir comunicacions , etc.
Per tant, li serà difícil determinar alguns aspectes de la seva situació actual i pensar en el que val la pena fer en aquesta etapa del seu desenvolupament. L'èxit per dominar els nous coneixements, adquirir habilitats i superar un nou pas cap a l'èxit i la prosperitat.