Suposem que teniu feina, les primeres setmanes van funcionar perfectament. I, pel que sembla, està satisfet amb la nova posició, i sembla que el personal és amable, també.
O, per exemple, la seva filla es va traslladar a una nova escola. Estudia bé, mai ha tingut conflictes a l'aula i hi ha molts motius per no preocupar-se per la seva seguretat a la nova escola.
Però després d'un temps en el treball, els companys de feina comencen a comportar-se estranyament en relació amb tu: com si, per casualitat, s'oblidessin de parlar-vos d'una reunió important, d'esborrar el vostre correu electrònic i fins i tot de llançar completament "no planificats" rumors desagradables sobre tu.
O la seva filla no vol, per raons incomprensibles, acceptar els seus iguals companys. I la situació recorda gairebé la trama de la pel·lícula "Espantaocells".
Les situacions descrites són exemples de mobbing.
Mobbing és un terror psicològic per part del col·lectiu o les autoritats per obligar a la "víctima" a abandonar el lloc de treball, l'escola, etc.
Els principals tipus de mobbing són:
- Horitzontal (pressió de l'equip, una espècie de personal mobbing).
- Vertical o Bossing (l'iniciador de la persecució psicològica és el vostre líder).
- Mobbing obert i latent (en aquest últim cas, l'acció es realitza en forma oculta, quan està "posada al volant" durant el treball, indicant que sou una persona no desitjada a l'equip i que haureu de renunciar ").
- Cybermobing (l'anomenat mobbing d'Internet, que es realitza per correu electrònic, ICQ, Skype, xarxes socials i també publicant vídeos obscens en portals de video populars).
Causes de Mobbing
Si considerem els motius de l'aparició del mobbing per part de l'enemic, llavors són:
- Enveja.
- Desig de sotmetre's.
- Desig d'humiliar (en nom de l'entreteniment ordinari, l'autogestió o l'aprovació).
El motiu més comú és l'enveja. Per exemple, pot ser una enveja per un col·lega més exitós, jove i intel·ligent. S'observa que, en la majoria dels casos de mobilització, els instigadors de la persecució moral són els ancians, les accions dels quals estan dirigides per la por a perdre el lloc de treball que han estat propietaris durant diversos anys.
De vegades, l'assetjament laboral és una mena de "dedicació", provant un nouvingut amb un equip antic. La víctima d'un mobbing pot esdevenir un treballador amb experiència, a qui el lideratge ha començat positivament i favorablement.
- I els prerequisits per a l'aparició del mobbing per part de la víctima poden ser:
- Conducta excessiva, massa segura en sí mateixa.
- Comportament de trucades.
- Manifestació de pietat, debilitat.
- Ignorant les tradicions corporatives.
El mobbing en el lloc de treball va començar a ser investigat i discutit ja en els anys vuitanta. Malauradament, el mobbing, com a fenomen social, redueix l'eficàcia del treball de cada organització.
Fases de desenvolupament de Mobing a l'equip
Les fases més comunes del desenvolupament del mobbing a l'organització són:
- Pràctiques prèvies. En l'etapa inicial de desenvolupament de la pressió a l'equip és l'origen dels prerequisits del mobbing. Això pot suposar una alta tensió emocional en el lloc de treball a causa d'un clima psicològic desagradable.
- El començament. El mitjà de desfer-se de l'estrès emocional és trobar el "culpable". Pel que fa a aquest empleat, les accions agressives es manifesten en forma de descontentament, ridícul.
- Fase activa. "Palillos a la roda" ja no depèn de les accions reals de la "víctima" escollida. En qualsevol de les seves activitats de treball només hi ha aspectes negatius.
- Aïllament social. Hi ha un aïllament de l'empleat suprimit per la participació en activitats de vida d'esdeveniments corporatius i un procés de treball conjunt.
- Pèrdua de posició. Pel que fa a la preservació de la salut física i mental, un empleat que ha estat sotmès a un mobbing troba un altre lloc de treball. En cas contrari, s'ofereix a deixar-ho a voluntat.
Les conseqüències del mobbing
La investigació mèdica mostra que aquells que estan exposats a la violència emocional en el treball es converteixen ràpidament en psicològicament inestables. En relació amb el fet que al principi intenten demostrar la seva viabilitat professional i social als seus superiors i col·legues, però reben comentaris negatius. No haver rebut el resultat positiu desitjat i desquiciar tot l'entusiasme per obtenir proves, les "víctimes" del mobbing adquireixen incertesa i impotència. Estan atormentats per fòbies, es redueix l'autoestima i l'aparició de situacions estressants a les seves vides augmenta. Aquestes persones cauen en un cercle viciós.
Com tractar el mobbing?
- Si s'ha convertit en l'objecte de la persecució moral, intenta conèixer i comprendre els motius d'aquesta.
- Si l'objectiu de l'enemic és privar-vos d'un treball i no comprometre'l. L'única sortida és la confrontació.
- En el cas que el mobber sigui el mateix capità, demostri la seva utilitat per a ell i l'equip.
- Si algú acaba d'invadir al vostre lloc, obligant-vos a sortir, a estar alerta, no permeti errors professionals.
- Amb la continuació del mobbing, la millor opció és deixar un equip tan agressiu.