Ja fa molt de temps que se sap que "es reuneixen a l'hora de fer-ho", i sobretot es refereix a l'àmbit empresarial. Hi ha certes regles de l'etiqueta i, si voleu tenir èxit, heu d'observar-les.
L'aparició d'una dona de negocis
Les dones que treballen en l'àmbit empresarial han de decidir cada dia la pregunta "què fer?". Això s'aplica no només a la dona de negocis, sinó també a professors, periodistes, empleats d'institucions estatals i oficines. L'etiqueta de negoci moderna per a dones no és tan difícil i clarament més indulgent que per als homes.
Els requisits principals per a l'aparença de la dona són la roba elegant, les sabates de taló baix, el maquillatge natural, el pentinat net i els accessoris discrets. Les coses han de ser ordenades, fresques, sòlides i no provocatives.
L'esquema de color és bastant extens, però els colors comercials més correctes solen ser negres, blancs, blaus i verds. Però els dissenyadors especialitzats en roba d'empresa cada any complementen la llista de colors adequats. Per exemple, aquest any val la pena destacar el color de la rosa del te, remolatxa, pastanaga, xocolata, verd marró i cafè amb llet.
L'aspecte d'una dona de negocis
Les coses obligatòries a l'armari d'una dama comercial són: vestit de pantalons, una faldilla de llapis i una brusa blanca. Moltes dones també prefereixen vestits estrictes, armilles, jaquetes amb estil i tops tancats. El més important era que tot es tractés d'un estil clau.
Els rellotges de pols es consideren l'accessori més prestigiós. Han d'estar en un disseny clàssic i posar-se bé al canell. Es pot fer una bossa de senyora en forma de maletí o carpeta.
Tabú en el disfress de la dona de negocis:
- Excessiva esplendor i pretensió.
- Teixits transparents, gran patró imprès, colors brillants.
- Abús d'atributs masculins de roba (vestit negre, camisa d'estil masculí , sabates sense taló).
La capacitat de vestir amb gust és tota una ciència! I capaç de vestir-se molt bé amb un estil de negoci: art. Així que estudieu la ciència i les nostres recomanacions i millores.
| | | |
| | | |
| | | |
