Alguna vegada has vist un home que estaria satisfet amb els seus superiors? És cert, aquestes persones són gairebé impossibles de reunir-se. La versió que el cap sempre té raó, no funciona per a directius moderns i representants de diverses professions. Ara hem de tractar molt de guanyar la confiança dels nostres empleats. Però, com fer-ho i convertir-se en gerent de primer nivell? Hem fet aquesta pregunta a la par amb els directius.
Qualitats personals i empresarials del gerent
Un líder efectiu és el somni de la majoria dels empleats. Com ho demostra la pràctica de les empreses més exitoses, si l'empresa té un salari reduït, però un bon equip directiu, la gent continuarà treballant allà. Però el confort personal de cada empleat no és tan dolent. Un líder real ha de tenir un gran conjunt de qualitats que afectaran no només a l'equip, sinó a tota l'empresa en general. I abans de recórrer a consells pràctics, cal esmentar les debilitats i errors típics del líder:
- sempre ocorre circumstàncies imprevistes, tk. Per anticipar-los i preparar-los per endavant, no pot;
- ell està segur que sap que el seu negoci és millor que tothom;
- està ocupat amb assumptes, i al mateix temps tants que no té temps per a res;
- funciona dia i nit. Fins i tot a la nit es pot trobar al lloc de treball;
- ell posposa les decisions per més endavant. S'espera que es decideixin o seran acceptats per una altra persona;
- el seu escriptori està constantment amuntegat amb papers. I no està clar quins són importants i quins no;
- familiaritzat amb els seus subordinats. Es pot agafar o tocar a l'espatlla, tractant d'escapar com a bon líder;
- està inclinat a canviar els seus deures i culpar pels seus errors en les espatlles d'altres persones.
Les qualitats d'un bon líder i el seu enfocament per fer negocis en una empresa difereix significativament de l'anterior. Almenys perquè s'adona que és necessari poder separar els amics dels empleats, descansar del treball i la competència en determinats temes. I això no són tots els requisits per al que ha de ser el líder.
Com arribar a ser un líder exitós?
Les habilitats clau del líder es van formar al llarg dels segles. A través de proves i errors, la gent al capdavant de diverses empreses va anar gradualment al model més exitós de fer negocis. Avui, a partir d'aquest model, és possible identificar els consells més efectius per a un principiant i un líder actiu:
- Mantingueu sempre el control del flux de treball i el curs d'un cas.
- Clarament i en detall expliqui als empleats les seves tasques i responsabilitats.
- Comença a treballar només els millors treballadors i descarten els que no encaixen en aquesta o en aquesta posició.
- Tingueu en compte el desenvolupament de capacitats i habilitats dels vostres empleats.
- Ajudeu els vostres empleats a sentir-se segurs i revelar-los completament el seu potencial
- Podreu escoltar i escoltar gent.
- Agraeixo sempre als vostres empleats, tant públicament com tete-a-tete.
A més, val la pena esmentar les qualitats professionals del gerent. És gràcies a ells que les coses aniran a la perfecció, i la companyia guanyarà creixement. Llavors, què pot fer un líder exitós?
- Pot ser i és un líder absolut.
- És capaç d'establir una comunicació efectiva a la seva empresa i mantenir-se informada.
- Sap prendre decisions creatives i inusuals en situacions incomprensibles i difícils. Sobretot si el temps és limitat.
- Pot assumir riscos i innovar en la seva organització.
- És capaç d'analitzar les seves pròpies accions i es refereix adequadament a si mateix.
- Fomenta la iniciativa dels empleats de participar en els assumptes de l'empresa.
- Explica les seves idees i dóna tasques en un idioma comprensible per als empleats.
- Evoca una actitud i la seva crítica sempre és constructiva.
- Utilitza eficaçment el temps de treball i comparteix secrets sobre la seva organització amb companys de feina.
- Cuida els seus subordinats i pensa acuradament les condicions per crear un ambient de treball còmode i oportunitats professionals.
Un altre i lluny dels últims consells sobre com convertir-se en un bon líder és un creixement constant i una autoeducació. Només una persona que realitza les seves pròpies llacunes en el coneixement i que aspira al desenvolupament propi pot conduir persones d'idees afins i elevar la seva empresa a un alt nivell.